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第 2 家纯网银由 LINE Bank 夺下执照！最快 3 月中后试营运【塞掐 Side Chat】低碳转型趋势来袭，带路人跟你说心底话 ft. 绿学院创办人杨雅云
第 2 家纯网银由 LINE Bank 夺下执照！最快 3 月中后试营运【塞掐 Side Chat】低碳转型趋势来袭，带路人跟你说心底话 ft. 绿学院创办人杨雅云
本篇来自合作媒体中央社，INSIDE 经授权转载。LINE Bank 今天正式取得金融监督管理委员会核发的纯网路银行营业执照，LINE Bank 表 示，将全力冲刺于今年上半年完成开业，初期将提供存款、转帐、签帐金融卡、个人信用贷款等金融服务。 
LINE Bank 发布新闻稿指出，自 2019 年获得设立许可以来，LINE Bank 积极配合主管机关的各项书面与实地审查，未来将持续与各相关单位进行营运与系统串接。LINE Bank 总经理黄以孟说，非常开心也相当感谢金管会的肯定，将持续稳步为开业做好準备，让用户体验创新便利的银行服务，并实现负责任的创新。LINE Bank 董事长暨 LINE Corporation 财务长黄仁埈表示，亚洲的金融科技发展充满机会，在过去 10 年内吸引各国庞大资金投入，并被看好将持续成长到 2030 年。黄仁埈指出，由 K LINE 所营运的 LIN
E BK 金融服务去年在泰国获得成功，业务快速成长并且吸引众多用户，有信心在台湾的 LINE Bank 也会缔造很好的成绩。今年 LINE 也计画在日本、印尼等国家陆续开展银行业务。 LINE Bank 获发营业执照 最快 3 月中后试营运金管会今天宣布正式向连线商业银行核发营业执照，成为继乐天商业银行后，第 2 家获金管会核发执照的纯网银。银行局副局长林志吉估计，连线商业银行试营运最快落在 3 月中以后。金融监督管理委员会宣布，经过书面及实地审查程序，今天正式对连线商业银行（LINE Bank）核发营业执照。金管会银行局副局长林志吉表示，开业工作準备期至少需时 6 週，推测连线商业银行试营运最快时程落在 3 月中以后，试营运对象原则上为集团股东或员工。林志吉强调，纯网银和实体银行，都需要高度注重内稽内控，并应形塑良好的企业文化，落实公司治理及消费者保护，做好信誉风险管理。 此外，由于纯网银是由金融科技、电子商务或电信事业等产业和金融业共同出资设立，林志吉
指出，未来纯网银和集团关係企业或其他事业异业合作时，应要求合作对象一同遵循金融特许事业相关法令规定，并建立问责机制。随着纯网银将陆续开业，金管会会和央行及中央存款保险
公司共同合作，强化纯网银监理，维持金融市场秩序。至于将来银行的準备进度，林志吉说明，将来银行 1 月下旬已经将改善情形
提报金管会，目前各局处正分头针对将来银行改善情形做审查；由于还在进行审查，不便对核发执照时间做出任何估计。连线商业银行 2019 年 8 月 2 日获金管会许可设立，并在今天获发营业执照，成为去年 12 月乐天商业银行以后，第 2 家获金管会核发执照的纯网银。责任编辑：MindyLi核稿编辑：Chris延伸阅读：LINE Bank 未获准开业疑似偷跑 金管会：会先给业者机会说明【快讯】LINE Bank 宣布新执行长！
前富邦银执行副总黄以孟台湾首家纯网银「乐天商银」宣布正式对外开业随着全球暖化、生态环境变迁与极端气候的现象加剧，「减碳」已经成为全球需要共同面对的目标。在这样的趋势底下，企业如何
开始在内部推动绿色转型，达成永续经营与经济发展的平衡？塞掐 Side Chat 邀请到绿学院共同创办人杨雅云，在扮演绿色产业连结者的过程中，有哪些实战经验与知识点，能帮助企业在这波绿色转型中站稳脚跟。玩真的！绿学院在时代的风口浪尖上「绿色永续」这个名词在台湾乍听起来很陌生，不过绿学院（Green Impact Acardemy）却是从五年多前就已经开始透过像是在官网以及与 INSIDE 的合作专栏「绿色观点」里推广绿色经济的发展。时代机遇下，绿学院的成长更被看好，透过提供企业低碳转型或能源转型的相关资源和工具，帮助企业和绿色趋势、商机、人脉、资金手牵手。 回顾过去绿色产业较处于封闭的状态——懂的人不愿意教、不懂的人不愿学。为了打破这个状态，绿学院发心「普及绿色知识」，促使正向循环，让企业能够用正确的认知做好绿色产业。由此开始，绿学院开始书写专栏建立「绿色产业发展论」，将方法学脉络梳理出来，
近期火红的「碳中和」或是「碳权商机」就是其中一例：绿学院提供相关的知识釐清与资源，帮助企业做出接地气的判断并实行。未来突破口：中小企业的绿色转型之路除大企业外，以台湾的中小企业来谈，目前可简单分类为两种情形：一种是因为在整条供应链上，不得不做绿色
转型；一种则是进入二代接班的企业。前者在全球趋势的影响下，被迫首当其冲开始实行绿色责任，但可能内部尚未接触
也较无相关的资源；后者则是需要施力点翻新企业的成长，降低碳足迹为必要的接触点。杨雅云也直言，大多数的台湾中小企业其实属于「沉睡的一群」，尤其这两年受到疫情影响，几近都在求生边缘，更难主动实
行绿色转型。即便如此，在大企业负担更多企业责任的同时，中小企业也必
须抓大方向，依不同的动机开始调整。 现行台湾开始进行到「碳费」的法规程序中，虽目前以大企业（如台积电、永达）为主，但中小企业身为台湾的中流砥柱，又该如何因应这波挑战？企业主面对组织内部，如何召集成员产生行动、导入新观念，会是第一个需要思考的方向。接下来，「绿能转型」并非「一朝致富」的经营模式，绿色产业的红利需要投入成本一段时间后才会看到巨大的成长回报；且在专业人才稀缺的状况下，要如何说服大家有耐心等待时机起飞，又是另一个对领导层的考验。特别是对中小企业来说，发展绿能转型需要在既有的利润空间里承担额外成本，短时间内会压迫到其他项目的成长。如何度过这段最黑暗的黎明迎向商机，会是中小企业面临的最大挑战。成功转型的关键：扎实练好基本功Photo Credit: TNL Brand Studio绿色转型是否成功，可以从近期大热的「碳中和」议题来做判定。碳中和指的是碳排放量的正负相抵，名义上不製造额外的碳。目前在台湾虽然暂无碳中和的达标者，但各大企业已经开始在进行「碳盘查」，开始理解背后的方法学，依照 ISO 标準计算逻辑，在这个方向前进已经是成功的第一步。 然而，「永续指标」的困境在于对科学与数据化的过度追求，是否会为了绩效而绩效？是否会因此有假数字出现？在已先行发展绿色产业的西方国家，这些都是值得关注讨论与深思的结构性问题。对此，杨雅云其实对台湾抱持乐观态度：「东方原本的文化底蕴就是『天人合一』，比西方更有『道』的观念，应更加擅长才对。」最后，台湾的种种挑战，杨雅云说出心底话：「回到基本功。基本功有三步骤
：第一是负责人的身体力行，亲自参与才会有正确的决策判断。第二是因应人才的稀缺，企业要有自行培养人才的能力与认知。第三则是成立公司的永续发展委员会，作为绿色转型的讯号，以利直接传递给组织内部企业的首要目标为何。」以上三要务是杨雅云认为打造战队最重要的基本功——领导人的认知、组织培养人才的能力、建立权责单位。从人开始，把握好挑战就有机会。身为企业主，先求懂再来找商机；若急功近利，路线反而偏差。绿色理念是一个技术门槛极高的真功夫，不只是发心，更牵涉逆向工程的科技推敲。因为隐形门槛的存在，顺序上先求懂再求商机，才会是最好準备。想从中找出机会，创办人/老闆的自我检视，会是最重要的关键。有兴趣的中小企业主们，了解该如何找到市场发展的关键方向、掌握更多关键核心能力，进一步跨领域垂直或水平业者合作、集体升级，使绿色永续的概念不断进步发展。
LINE Bank 发布新闻稿指出，自 2019 年获得设立许可以来，LINE Bank 积极配合主管机关的各项书面与实地审查，未来将持续与各相关单位进行营运与系统串接。LINE Bank 总经理黄以孟说，非常开心也相当感谢金管会的肯定，将持续稳步为开业做好準备，让用户体验创新便利的银行服务，并实现负责任的创新。LINE Bank 董事长暨 LINE Corporation 财务长黄仁埈表示，亚洲的金融科技发展充满机会，在过去 10 年内吸引各国庞大资金投入，并被看好将持续成长到 2030 年。黄仁埈指出，由 K LINE 所营运的 LINE BK 金融服务去年在泰国获得成功，业务快速成长并且吸引众多用户，有信心在台湾的 LINE Bank 也会缔造很好的成绩。今年 LINE 也计画在日本、印尼等国家陆续开展银行业务。 LINE Bank 获发营业执照 最快 3 月中后试营运金管会今天宣布正式向连线商业银行核发营业执照，成为继乐天商业银行后，第 2 家获金管会核发执照的纯网银。银行局副局长林志吉估计，连线商业银行试营运最快落在 3 月中以后。金融监督管理委员会宣布，经过书面及实地审查程序，今天正式对连线商业银行（LINE Bank）核发营业执照。金管会银行局副局长林志吉表示，开业工作準备期至少需时 6 週，推测连线商业银行试营运最快时程落在 3 月中以后，试营运对象原则上为集团股东或员工。林志吉强调，纯网银和实体银行，都需要高度注重内稽内控，并应形塑良好的企业文化，落实公司治理及消费者保护，做好信誉风险管理。 此外，由于纯网银是由金融科技、电子商务或电信事业等产业和金融业共同出资设立，林志吉指出，未来纯网银和集团关係企业或其他事业异业合作时，应要求合作对象一同遵循金融特许事业相关法令规定，并建立问责机制。随着纯网银将陆续开业，金管会会和央行及中央存款保险公司共同合作，强化纯网银监理，维持金融市场秩序。至于将来银行的準备进度，林志吉说明，将来银行 1 月下旬已经将改善情形提报金管会，目前各局处正分头针对将来银行改善情形做审查；由于还在进行审查，不便对核发执照时间做出任何估计。连线商业银行 2019 年 8 月 2 日获金管会许可设立，并在今天获发营业执照，成为去年 12 月乐天商业银行以后，第 2 家获金管会核发执照的纯网银。责任编辑：MindyLi核稿编辑：Chris延伸阅读：LINE Bank 未获准开业疑似偷跑 金管会：会先给业者机会说明【快讯】LINE Bank 宣布新执行长！前富邦银执行副总黄以孟台湾首家纯网银「乐天商银」宣布正式对外开业随着全球暖化、生态环境变迁与极端气候的现象加剧，「减碳」已经成为全球需要共同面对的目标。在这样的趋势底下，企业如何开始在内部推动绿色转型，达成永续经营与经济发展的平衡？塞掐 Side Chat 邀请到绿学院共同创办人杨雅云，在扮演绿色产业连结者的过程中，有哪些实战经验与知识点，能帮助企业在这波绿色转型中站稳脚跟。玩真的！绿学院在时代的风口浪尖上「绿色永续」这个名词在台湾乍听起来很陌生，不过绿学院（Green Impact Acardemy）却是从五年多前就已经开始透过像是在官网以及与 INSIDE 的合作专栏「绿色观点」里推广绿色经济的发展。时代机遇下，绿学院的成长更被看好，透过提供企业低碳转型或能源转型的相关资源和工具，帮助企业和绿色趋势、商机、人脉、资金手牵手。 回顾过去绿色产业较处于封闭的状态——懂的人不愿意教、不懂的人不愿学。为了打破这个状态，绿学院发心「普及绿色知识」，促使正向循环，让企业能够用正确的认知做好绿色产业。由此开始，绿学院开始书写专栏建立「绿色产业发展论」，将方法学脉络梳理出来，近期火红的「碳中和」或是「碳权商机」就是其中一例：绿学院提供相关的知识釐清与资源，帮助企业做出接地气的判断并实行。未来突破口：中小企业的绿色转型之路除大企业外，以台湾的中小企业来谈，目前可简单分类为两种情形：一种是因为在整条供应链上，不得不做绿色转型；一种则是进入二代接班的企业。前者在全球趋势的影响下，被迫首当其冲开始实行绿色责任，但可能内部尚未接触也较无相关的资源；后者则是需要施力点翻新企业的成长，降低碳足迹为必要的接触点。杨雅云也直言，大多数的台湾中小企业其实属于「沉睡的一群」，尤其这两年受到疫情影响，几近都在求生边缘，更难主动实行绿色转型。即便如此，在大企业负担更多企业责任的同时，中小企业也必须抓大方向，依不同的动机开始调整。 现行台湾开始进行到「碳费」的法规程序中，虽目前以大企业（如台积电、永达）为主，但中小企业身为台湾的中流砥柱，又该如何因应这波挑战？企业主面对组织内部，如何召集成员产生行动、导入新观念，会是第一个需要思考的方向。接下来，「绿能转型」并非「一朝致富」的经营模式，绿色产业的红利需要投入成本一段时间后才会看到巨大的成长回报；且在专业人才稀缺的状况下，要如何说服大家有耐心等待时机起飞，又是另一个对领导层的考验。特别是对中小企业来说，发展绿能转型需要在既有的利润空间里承担额外成本，短时间内会压迫到其他项目的成长。如何度过这段最黑暗的黎明迎向商机，会是中小企业面临的最大挑战。成功转型的关键：扎实练好基本功Photo Credit: TNL Brand Studio绿色转型是否成功，可以从近期大热的「碳中和」议题来做判定。碳中和指的是碳排放量的正负相抵，名义上不製造额外的碳。目前在台湾虽然暂无碳中和的达标者，但各大企业已经开始在进行「碳盘查」，开始理解背后的方法学，依照 ISO 标準计算逻辑，在这个方向前进已经是成功的第一步。 然而，「永续指标」的困境在于对科学与数据化的过度追求，是否会为了绩效而绩效？是否会因此有假数字出现？在已先行发展绿色产业的西方国家，这些都是值得关注讨论与深思的结构性问题。对此，杨雅云其实对台湾抱持乐观态度：「东方原本的文化底蕴就是『天人合一』，比西方更有『道』的观念，应更加擅长才对。」最后，台湾的种种挑战，杨雅云说出心底话：「回到基本功。基本功有三步骤：第一是负责人的身体力行，亲自参与才会有正确的决策判断。第二是因应人才的稀缺，企业要有自行培养人才的能力与认知。第三则是成立公司的永续发展委员会，作为绿色转型的讯号，以利直接传递给组织内部企业的首要目标为何。」以上三要务是杨雅云认为打造战队最重要的基本功——领导人的认知、组织培养人才的能力、建立权责单位。从人开始，把握好挑战就有机会。身为企业主，先求懂再来找商机；若急功近利，路线反而偏差。绿色理念是一个技术门槛极高的真功夫，不只是发心，更牵涉逆向工程的科技推敲。因为隐形门槛的存在，顺序上先求懂再求商机，才会是最好準备。想从中找出机会，创办人/老闆的自我检视，会是最重要的关键。有兴趣的中小企业主们，了解该如何找到市场发展的关键方向、掌握更多关键核心能力，进一步跨领域垂直或水平业者合作、集体升级，使绿色永续的概念不断进步发展。
